lørdag den 14. november 2020

Når folk savner - et godt tegn...

Når folk savner er det som oftest et godt tegn. Vi ser det fx hos folk, der har udsendte familiemedlemmer, bl.a. soldater, men bestemt også hos folk med ægtefæller, der holder foredrag. Når man er væk fra hinanden i længere perioder, så er savnet et tegn på, at vedkommendes tilstedeværelse er ønsket. Ud fra dét perspektiv er savnet et rigtig godt tegn.

Det er altid en sondring mellem for lidt og for meget. Partnerens følelser kan blive så alvorlige, at det kan blive skadeligt for forholdet. I så fald skal man overveje, om man vil omlægge noget, så tingene igen kommer i sync mellem parterne...

Anerkend følelsen

Det er vigtigt, at anerkende følelsen hos partneren. I gode forhold er det begge, der savner hinanden, men spørgsmålet kan hurtigt melde sig hos den ene, hvis partnerens savn er større end ens eget.

Det er ikke nødvendigvis fordi vedkommende elsker sin partner mindre, men fordi vedkommende er bedre til at leve med forholdene, som de nu engang er. I dette samfund har vi en tendens til, at bruge stereotyper. Selvom vi for længst burde være kommet forbi dette, så sker det desværre stadig, at andre blander sig i den måde, vi indretter os på. Det skal man holde op med, for det, der fungerer fint for dig, gør det ikke nødvendigvis for andre - og det samme omvendt.

Det vigtige for par med den slags udfordringer er, at man er gode til at anerkende følelserne både hos en selv, men sandelig også hos ens partner. Der er nemlig kæmpe læring i det for begge parter.

Vær som den gode chef: lyt, lyt og tænk - før I taler sammen

Kloge chefer træffer velovervejede beslutninger. Han eller hun reagerer ikke på autopilot, men forsøger at danne sig et billede af hvad der er galt, når en medarbejder kontakter vedkommende med et konkret problem.

Du har måske haft mange medarbejdere med samme opgave, som en ny medarbejder nu synes er yderst belastende på den ene eller anden måde. Nu handler det om, at lytte ordentlig efter, for måske finder du forklaringen på en høj personaleomsætning, som det vist kaldes i managementkredse, når folk smutter fra opgaven hurtigere end en hest kan rende...

Enhver kan se, at eksemplet viser alsidig og helhedstænkning. Et problem et sted kan godt være tegn på en generel udfordring. Det skal man ikke negligere, hvis man er en klog leder.

Har selv oplevet udfordringen med TR-kurser over fire uger

Jeg har selv oplevet udfordringen mens jeg var gift. Det TR-grundkursus jeg var på forløb over fire uger, og det foregik mandag-fredag oppe i Helsingør, mens vi på daværende tidspunkt boede i Dianalund og senere Ruds Vedby (nu en del af Sorø kommune). Når man har tre børn er der naturligvis børn, der spørger til, hvor deres far er, og det er nærmest en naturlov, at der opstår noget kritisk om tirsdagen, når nu man ikke kommer hjem for fredag eftermiddag...

Vi fandt en løsning på problemet, og det er sådan set også derfor jeg deler tankerne med jer, kære læsere, for det kan måske også hjælpe jer, at tage samtalen. Måske arbejder din partner i skibsbranchen, hvor man typisk også udsendes i fire uger ad gangen - og lignende kan være gældende for folk på boreplatforme m.v.

Alt handler ganske enkelt om, at blive klogere på både sig selv og sin partner. Jo mere du lytter opmærksomt på det, du hører, jo bedre kan I finde løsninger, der virker for jer. Kommunikation er nøglen, og I kender jeres konkrete forhold bedst. Lad jer ikke styre af, hvad andre tænker, men find løsninger der fungerer i jeres forhold.

Rigtig god weekend til alle bloggens læsere. :-)

Ingen kommentarer:

Tilføj en kommentar